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一、代理商的培训

1、召开年度全国代理会,对代理商进行集中系统的培训。
2
、可根据需要召集部分经销商进行集中培训。
3
、代理商提出申请,公司可派技术人员亲临现场进行安装、维修技术指导。
4
、市场人员、技术人员利用市场调查的时机,对代理商及下属专卖店进行巡回授课、咨询。
5
、组织技术人员,针对具体技术问题编写《技术服务》、《安装指南》等技术文件并下发。
6
、开通技术服务电话,接待经销商的技术咨询

二、代理商的监管

1、进行不定期的市场考察,对代理商的营销运作情况进行监管,包括其是否经销金利源独家产品及网络建设状况等。
2
、维护市场秩序,严禁违规串区销货。具体执行办法见《关于维护市场秩序、严禁违规串区销货的市场管理规定》。
3、根据当地市场及销售业绩情况,对代理商市场零售价格及下属专卖店供货价格实施相应的监控,制定相对合理的价格。
4
、通过实地考察及对用户满意度的测评,严格监控代理商的服务质量。
5
、对代理商实施的广告宣传活动进行规范管理,严禁任何形式的不正当竞争。

三、代理商的评价

通过实地考察、分析销售统计数据、收集整理用户反馈信息等途径,于每年年末就以下内容对代理商的综合素质做出评价:

1、销售业绩、增长情况、销售配额完成情况等。
2
、售前、售中及售后服务质量、用户满意度及对用户投诉的反应速度等。
3
、销售网络建设状况及对下设专卖店的监控程度。
4
、有无违规串区销货的行为发生,严重程度如何。
5
、与公司的合作态度,包括:对产品推销的努力程度、是否独家经营金利源产品、全国代理会的出席情况等。
6
、资金、信誉、库存等状况。

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